ーご相談の流れ

まずは30分、
お話をお聞かせください。

HIZASHI Labでは、以下の5つのステップで支援を進めます。

まずはお気軽に、現在の状況やお悩みをお聞かせください。

貴社の抱える課題に対して、何が最適なご支援なのかを吟味し、「ご支援計画書」及びお見積りを

作成します。

ご支援計画書をもとに、再度支援内容とスケジュールおよび費用をご相談します。

経営者・マネジメント層・従業員を対象にヒアリングや必要であれば調査（定性・定量）を実施し、

貴社の強み・弱み・資産・想いを徹底的に棚卸します。

クロスＳＷＯＴ分析から貴社の中期的経営課題を抽出し、戦略ターゲットと提供価値（機能価値、情緒価値、ライフ/ビジネススタイル価値、社会価値、本質価値）を整理します。

提供価値を社内で共有するためのブランドストーリーを作成します。

貴社の課題に応じて、ＰＭＶＶ構築、中期経営計画策定、事業承継プラン策定、新商品開発、ＤＸ推進、Webサイト構築等の具体的なアウトプットをご提案します。

ご提案の際には、「一方的な提案」ではなく、「貴社との共創」を重視し、従業員の方にもしっかりと

腹落ちいただける方法（ワークショップなども含めて）でアクションを発想し、実装まで伴奏します。